本着分专业、分手术、定人员；强护理、精配合、提业务的基本原则，医院手术室于年5月份成立了第一届手术专科小组（外科组、关节骨科组、脊柱骨科组、妇科泌尿组、五官组）。
手术专科小组自成立两年以来，通过采取一系列的改革与规章制度的不断精进，持续强化学习与质量改进，同时对应相应的绩效考核管理制度，使手术室护理人员工作积极性大大提高，业务水平能力直线上升，第一阶段工作计划圆满完成，科室第一人才梯队得到充分历练并获得手术科室一致好评。
在不断的学习过程中，慢慢涌现出一批工作积极认真的佼佼者。为提高他们的晋升学习速度，同时加强科室细节管理，进一步完善科室护理质量体系，建造一个更加精干、高效、协调有序、团结奋进的平台科室，在结合手术室实际情况下，于年8月9日着手成立手术职能小组（管理组、教学组、质控组、安全组、仪器组、宣传组、文件组、宣教组、器械耗材组）
在科内举行竞聘上岗模式，第一梯队组长作为得力助手进入不同的小组协助第二梯队组长工作，加快学习前进步伐，进一步促进科室内涵建设，提升服务质量，保障手术安全。
核心管理组：每周一次碰面会，就科室发现的问题进行分析、整合后作出统一部署与安排，分配到具体职能小组落实实施，并督促检查
教学组：按照不同层级的人员制定详细的教学计划、教学目标，按照规定带领学习，进一步提高各层级人员业务水平与手术配合能力。
质控组：负责手术室全方位护理质量控制工作，持续性改善手术室细节管理，提高护理服务水平。
安全组：严抓手术室消防、水、电、网、氧气、二氧化碳气体及急诊急救用品的安全使用工作，对手术室所有基础设施进行维护管理，坚决杜绝隐患发生。
宣传组：促进科室精神文明建设，定期举办各类活动，加强科室人员团队精神与协作能力。我工作、我奉献、我快乐！
器械耗材组：对科室所有器械进行统一管理，规范使用方法，减少器械损耗，延长使用寿命。
文件组：不断完善手术室现有的各规章制度、护理流程、应急预案等，使工作更加便捷，安全。建立手术室护士成长档案及科室年度档案，详细记录护士进阶情况并综合评价，保证科室每一位护士都能跟上前进的步伐。
仪器组：加强对手术室所有仪器设备的维护保养工作，建立仪器使用情况登记本，强化使用者责任意识，为手术顺利开展做好保障工作。
宣教组：加强手术病人的术前宣教及术后回访工作，减轻病人紧张恐惧。促进手术顺利实施。
手术专科小组与职能小组齐头并进，全方位覆盖医院手术室，工作细节落实到每一位组员，不仅增加了科室护理人员的主人翁精神，更进一步提高了工作积极性。
相互督促，相互协作，充分激发护理人员自主学习并调动大家主动发现问题、解决问题，在不断完善自己的同时优化手术流程、提升护理服务质量。
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