奔跑吧，浙二感控人
——浙江大医院感染管理科
团队概况
浙江大医院感染管理科成立于年，系具有一定业务性质的独立行*职能科室，由分管院长直接领导，医院感染监测与防控工作，为临床一线提供技术指导服务与防控措施落实监督工作，医院感染管理质控中心的挂靠单位（中心成立于年），我院游向东副院长担任中心主任，陆群主任担任中心常务副主任。目前该团队拥有专职人员9人，其中高级职称4人，中级职称4人；博士1人，硕士3人，本科5人。团队专业背景多样化，有临床医学2名，护理学4名，预防医学2名，医学检验1名。团队成员各司其职，各尽其责。人才构建方面，在充分考虑到专业知识互补的同时实现了年龄互补，成为一支朝气蓬勃，充满正能量的优质团队。
科带头人介绍
陆群主任毕业于浙江大学临床医学系本科、公共卫生系硕士，医院管理班学习，具有“三栖”背景，医院感染预防与控制工作已20余年。她在国内首创将FMEA应用于外科手术部位风险管理；在国内首先将医院感染的监控，而获省科技进步奖；近10年在中华预防医学杂志、中华急诊医学杂志、医院管理等杂志发表论文10余篇；主编、参编了14本专业书籍。陆群主任曾先后荣获浙江大学先进工作者、浙江大学优秀共产*员、浙江大学继续教育先进个人、浙江省卫生厅“浙江省公共卫生应急工作先进个人”，医院感染管理先进个人，医院感染管理青年学者称号，医院感染管理者称号等。兼职：医院感染控制标准委员会委员、医院感染管理专业委员会常委、医院感染控制分会常委、医院感染管理质控分会副会长、医院医院感染质量管理与控制专家咨询组成员、医院感染管理专业委员会主任委员、浙江省预防医学会消*分会副主委，《医院感染学杂志》编委，医院评审员等。
团队工作和特色
1学习先进，循证感控
医院从年开始学习欧美国家先进的循证感控，从监测到控制措施，逐步深入开展目标性监测。手术部位感染的监测与防控从普外科、骨科、妇科延伸到肿瘤外科、神经外科等；导管相关性血流感染、导管相关性尿路感染、呼吸机相关性肺炎的监测与防控，从中心ICU开始逐步扩展到急诊科、急诊ICU、脑科ICU、到全院8个重症病房，导管相关性血流感染的监测与防控措施（BUNDLE）从重症病房逐步扩展到麻醉手术部，实现了全院所有深静脉穿刺时均使用最大无菌铺单的措施。与国际感染监测数据作为对比，不断开展质量持续改进项目，不断降低感染发生率，医院组织的PDCA改进项目比赛，而荣获二等奖和三等奖。
2稳扎稳打，基础感控
医院感染管理日常工作医院医疗工作顺利进行的保障。为了更好的落实常规工作，年起，我们根据科室各自特点，设计制定了个性化的“医院感染管理质控追踪表”，医院感控的方方面面（如手卫生、标准预防、清洁消*、BUNDLE措施等等），并实现院科两级的质控自查工作，使得感控工作可以持续质量改进。
意识决定行动。为了培养医护人员的感控意识，我们通过手卫生比赛、手卫生明星活动、微电影、舞蹈、比武、展板、海报、游戏等形式宣传感控知识，并每年推出形式各异感控宣传周、宣传月活动。
本着“患者与服务对象至上的理念”，我们将规培生、进修人员、学生，甚至是患者家属及器械供应商都纳入院感监控范围，开展各种形式的岗前培训与继续教育，更好的保障医疗安全。在完成日常感控工作同时，我们主动参与科研，参与省部级课题10多项，陆群主任牵头制定了国家行业标准《基层医疗机构消*供应技术规范》，参与起草与评审了国家多项标准。
3群策群力，全员感控
医院的院感工作服务范围广，责任大，医院的角角落落，不仅要
