北京哪家治白癜风的医院最好 http://m.39.net/pf/bdfyy/bjzkbdfyy/7月3日，《健康报》第7版刊专题文章报道我院*建工作，文章题目《*建引领发展航向统筹绘就“五势拳谱”——医院推进*建发展纪实》。
（原文附后）
*建引领发展航向统筹绘就“五势拳谱”
——医院推进*建发展纪实
变革引领发展，医院医院，都必须不断变革，才能生存和发展。科学技术的进步、高新产业的形成、新旧动能的转换和竞争日趋激烈的新形势，给医疗卫生工作带来许多新机遇，医院管理和运营带来诸多挑战。
医院新一届*委班子清醒地认识到，民主管理是调动职工主观能动性、医院和谐发展的关键。医院*委书记张敏紧跟上级*委部署，率全院上下未雨绸缪，统筹谋划，毫不犹豫地扛起注定在变革巨浪中颠簸的“大旗”，屹立在推行民主管理的第一道“壕堑”，绘就出造势、借势、顺势、趋势、起势“五势拳谱”，打出民主管理“寸拳”，从快、从准、从稳，医院服务力、影响力、品牌力再提升。年上半年以来，医院患者满意度在上级部门举办的第三方满意度调查中明显好转、再创新高。
★完善工作制度“造势”★
院*委把*风廉*建设作为头等大事来抓，实施*委办、院监委主任、工会主席列席院班子会议制度，监督院班子日常工作。理顺了院长办公会、*委会、职代会等管理决策、执行程序，规范了设备、耗材、后勤、招标、用药等各类制度，形成了规范流畅的运行机制。并坚持完善职代会制度、职工代表大会例会制度，成功进行六届工会换届，推选新一届职工代表，听取院行*工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、提案工作报告、审议绩效考核方案等重大事项。通过职代会这一基本形式，职工对重大问题享有知情权、参与权、表决权得以落实落地，医院规范化管理水平的再提升。
★推行院务公开“借势”★
建立院务公开栏，完善院务公开措施，定期召开职工代表会议，医院重大决策和改革方案、经营情况以及涉及职工切身利益的重大事项，如绩效考核、职称评聘、干部管理以及药品、设备、医用耗材的招标、采购等，使全院职工的主人翁精神和参*议*意识及能力得到进一步激发和提高。
★畅通信息渠道“顺势”★
院*委注意了解职工所思所想，
