北京看白癜风那家医院最好 http://m.39.net/disease/yldt/bjzkbdfyy/“分级诊疗工作落地之日就是医改工作的成功之时。”盐湖区医疗集团*委书记、院长郭建朝经常引用国家卫健委马晓伟主任的这句话来指导医改工作。面对我区基层医疗机构资金缺乏、人才不足的现状，要使基层医疗服务能力得到提升，必须合理布局，重点打造区域医疗中心，建设基层“名院”，培养基层“名医”。有了这一目标，医疗集团进一步延伸医改工作链条，按照盐湖区“倒L”地形，在全面布局的基础上，重点打造沿线的解州、龙居、上郭三个乡村医疗中心和姚孟郊区医疗中心。年，通过改造扩建，这四个区域医疗中心闪亮“出炉”，焕发出新的活力。
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解州镇卫生院地处倒L形最下端,是一所以骨科为医院，以集医疗、预防、保健、急救医院标准进行打造，业务用房面积达余平米，设有内科、外科、中医骨伤科、儿科、妇科、五官科、中医科、康复科等临床科室，及检验室、心电图室、彩超室、DR室等医技科室，现有职工52人,其中医技人员43人,拥有高级职称5人、中级10人、初级28人。
龙居中心卫生院地处倒L形中下端，服务全区最大的乡镇，是县域综合医改开始后集团重金打造的首家区域中心卫生院，医院建设标准，盐湖区分院派驻15名医护人员协力帮扶，扩增床位达到60张，拥有职工45人，设有内科、外科、妇科、中医、放射、超声、心电、手术室等业务科室，能够开展一二级手术，治疗常见病和多发病。
姚孟社区卫生服务中心地处倒L型中端，把守着盐湖城区的北大门，是多年的“空巢”卫生院，房屋修缮工程搁置，人员不稳定。就此，集团通过筑巢引凤，投资完成扫尾工程，建设起拥有35张床位，43名职工（其中正高1人，副高1人，主治2人），配备CR、进口彩超等先进医疗设备，开设内科、外科、妇科、中医、手术、彩超、心电、放射等业务的区域医疗中心。尤其是中医特色医疗服务闻名遐迩，一些临汾地区的患者都慕名而来。
上郭中心卫生院位于盐湖区倒L形最上端，是盐湖区的北部中心，辐射周边7个乡镇，辖14万余人。经过重新规划，床位由原来的20张扩增到60张，拥有医务人员46人，开设了内科、外科、妇科、儿科、中医等临床科室，配有核磁共振、CR、胃镜、心电图、彩超等医疗设备。医院设施条件明显改善，环境面貌焕然一新。
区域医疗中心的建设和打造，是按照中心卫生院所在地的人口覆盖率，对医疗基础设施条件进行科学整合与优化，能够形成山医大一院盐湖区分院“中心”与乡镇“枢纽”的合理对接，从而使中心卫生院可以承担常见病、多发病的诊疗和院前急救工作，打造*金半小时急救圈，真正让分级诊疗在区乡两级医疗机构落地生效。
为确切对区域医疗中心进行把脉，年10月25日，医疗集团特别邀请原区卫生系统的老领导贠忙收、王彦存、董晟安、陈焕娥、曲重庆，区卫健体局局长雷云峰，与集团班子成员深入到姚孟、上郭、解州三个区域医疗中心进行实地察看指导。此后，各位领导就区域医疗中心的建设提出了可行性意见。医疗集团*委书记、院长郭建朝综合各位局长提出的宝贵意见和建议，结合基层现有的基础条件和技术力量，就区域医疗中心建设提出了初步构想，得到了大家的认同：一是打造基层“名院”，在做好基本医疗与基本公共卫生服务的基础上，发展特色医疗服务；二是增强“造血功能”，在盐湖区分院下派医疗专家和护理人员入驻帮扶的基础上，通过传帮带，进一步强化专业培训，逐步培养一批能够留得住的全科、专科医生；三是继续加大“筑巢引凤”，通过*策倾斜、提升待遇，激励年轻医护人员到基层工作。同时通过轮岗轮训，在职称晋升等方面设立门槛，让龙头分院的年轻医护人员走下去，解决“有庙缺神”的问题；四是推动信息化、医院建设，发挥山医大一院盐湖区分院以龙头带基层的引领作用，拉动基层医疗服务中心与分院一起“飞”。
编辑丨张雷摄影丨曲森
排版丨陈苗责编丨刘光明
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