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TUhjnbcbe - 2024/6/8 2:32:00

勠力同心护佑健康勇毅前行再绘华章

——医院高质量发展纪实

十年来,医院迅速成长为集医疗、急救、教学、科研、预防、保健、康复于一医院,医院阵容中成功跃居“第一方阵”!

十年来,从一个院区张床位发展为“一院六区”、开放床位多张,并初现了现代化医疗集团的雏形!

十年来,年就诊患者从82万人次增加到万人次,患者的住院日和次平均费用远医院的平均水平!

年,医院绩效考核的医院中,医院排名位,成功进入A级!

年,权威部门发布《医院蓝皮书:医院竞争力报告()》,医院医院排名位!

年,医院被河南省卫健委授予“提升医疗服务单项举措标杆单位”“医院”称号,被市文明办推荐为“省级文明单位”候选单位。

……

01

“医”心向党聚动能踔厉奋进谱新篇

把方向、管大局、做决策、促改革、保落实,医院党委“把党支部建在学科上”,助力党建与业务共融并进,同步提升。

健全党委议事和院长办公会议议事规则,压实党委书记第一责任人和班子成员“一岗双责”,构建党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。按照有利于学科建设、有利于凝聚党员群众、有利于推动业务工作的原则,以专业技术和工作性质为主要依据重新划分党支部,党支部由25个增加到36个,其中科室主任兼任党支部书记的31人,支委中的中层干部占比达97.32%。基层支部建设更加科学、规范、标准,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到更好的发挥。

在大力推进党建工作与业务工作的深度融合上,各党支部保持先进抓党建、瞄准中心抓党建、围绕职工抓党建、弘扬文化抓党建、正风肃纪抓党建,以党建促发展、以党建促进步。医院党支部充分参与学科建设、人才引进、职称晋升、评先评优、进修学习、设备配置等重大事项的讨论和决策,充分发挥党支部在科室发展中的政治核心作用,始终坚持以党建“第一责任”医院高质量发展“第一要务”,把广大干部职工的思想统一到党中央的大政方针政策上、统一到医疗卫生事业发展上、医院党委的决策上。

在疫情防控、大规模核酸检测、妇儿院区搬迁、支援灾区等急难险重工作中,医院党委亲临一线、靠前指挥,各党支部、各科室闻令而动、通力协作,广大党员主动担当、冲在一线,充分展现医院党员队伍的凝聚力、组织力和战斗力,为医院高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。

02

专业学科齐头进

担当作为抓落实

作为全市医院,医院紧紧围绕区域医疗中心功能定位,创建国家示范中心、豫南首选学科,按照“内科外科化、外科微创化、治疗精准化、诊疗舒适化、康复快速化、服务温馨化”的工作思路,加强学科建设,提升能力水平,取得了累累硕果。

加强急危重症中心建设。医院以急危重症为重点创新急诊急救服务,发挥在全市急危重症救治中的核心作用,医院功能定位。高级卒中中心最短DNT时间6分钟,达到了国内国际先进水平。胸痛中心最短DTB时间8分钟,在全国处于领先地位。高级卒中中心综合能力建设和胸痛中心质量控制均居全国前20强,医院首创的脑卒中急救“一键启动”模式在全国推广,并被国家卫健委确定为年中国脑卒中防治工作“十件大事”之一。危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心、创伤救治中心、中毒救治中心开辟全闭环管理绿色通道,实现最短MDT时间10分钟。因在急危重症救治领域创新模式、成绩斐然,医院被国家卫健委评为年~年改善医疗服务先进典型。

构建急危重症救治体系。医院始终坚持以“急”“重”为导向,强化“时间窗”理念,加强急危重症救治体系建设,强化与急救中心联动,完善区域协同救治,救治医院、医院,牵头建立全域覆盖、全员参与、全程管理“三全模式”救治体系,打通患者救治的“第一公里”,确保患者在第一时间获得有效救治,降低患者死亡率、致残率。通过“三全模式”,每年减少因病致残近万人。

加强区域医疗中心建设。医院承建了心血管、神经系统2个省级区域医疗中心,创建了神经外科、神经内科和心血管内科3个省级重点学科,并先后创建了国家高级卒中中心、国家胸痛中心、国家呼吸与危重症医学中心等50多个国家级和省、市级学科诊疗中心及质控中心。目前,医医院合作,积极创建肝胆胰、感染性疾病的国家级区域医疗中心。

整合资源提升技术。医院通过优化组合现有学科资源,打造多学科会诊体系、精准治疗体系、康复体系,专业、专科、专病、专家体系建设已全面建成。布局个亚专业,陆续组建了感染、间质性肺疾病、肾上腺及高血压等51个MDT团队,把相关患者全部纳入MDT管理,提供最优诊疗方案,治疗更加规范化、精准化、个性化,各专业实现互动提升、协同发展。年4月,医院通过启动创伤中心MDT模式,成功抢救了一名被巨大机器叶片插入脑部的重症患者,共有10个科室、9个护理单元、70多名医护人员参与这场“生命争夺战”。经过12个小时的抢救,患者转危为安,在全市被传为佳话。

不断提升医疗技术水平。医院对照《医院医疗服务能力指南》进行自查,将发现的不足作为医疗技术发展的重点方向。制定新技术引进清单,近年来每年都有多项新技术应用到临床。微创技术、介入技术、舒适化医疗技术、外科快速康复技术、数字医学技术等在临床广泛应用,起搏器植入、ECMO、3D打印等多项技术填补了全市空白,达到了省内先进水平,部分技术达到了国内前沿水平。

筑牢抗击疫情防线。年新冠肺炎疫情发生后,医院及早部署、科学防控、精准施治,在疫情防控、医疗救治和应急医疗3个战场同时应战,筑起疫情防控的“铜墙铁壁”,圆满完成确诊患者的医疗救治和上万名发热患者的预检分诊,实现了“确诊病例零死亡、医护人员和就诊患者零感染、预检分诊零失误”的目标任务。年4月,应哥医院的请求,医院通过视频连线为其提供新冠肺炎疫情防控救治经验指导,“驻马店模式”跨越大洋为全球抗疫作贡献。医院被省委、省政府表彰为“河南省先进基层党组织”和“河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

年7月上旬,泌阳县疫情发生,全院医院、隔离点医疗保障、全员核酸采集等9条战线上连续奋战,圆满完成疫情防控任务。

03

不忘初心转作风

创新模式赢好评

医院在“三合理一规范”引向深入、推动医教研融合发展、加强医联体建设、医院等方面亮点突出,走在前列。

医院始终坚持“较短时间、较低费用、较高技术、合理诊疗、患者满意”的目标,在缓解群众“看病难、看病贵”方面成效显著。持续开展合理检查、合理用药、合理选材、合理治疗、规范收费和医保政策落实情况自查自纠,开发医保控费软件,对医保乙类限制类用药、适应症控制、总量控制、疗程总价控制进行全过程提醒。目前,住院患者平均住院日8.29天,住院次均费用比全省医院平均值低元,每年为患者节约药品费用超过万元,节约医保资金4亿元以上,减轻群众就医经济负担1.5亿元以上。

推动医教研融合发展。一是打造了一支政治过硬、技术精湛的人才队伍,医院现有高级职称人,博士、硕士研究生人,享受国务院、省、市政府特殊津贴专家8人,河南省中青年卫生科技创新人才3人、学术技术带头人2人、高层次人才1人,驻马店市学术技术带头人11人、专业技术拔尖人才43人,有多名专家在省、市学会担任重要职务。二是坚持科研创新,近年来累计发表SCI论文篇,出版专著41部。承担省级科技攻关项目8项,市级科技发展计划项目64项。获得省级科技进步三等奖2项,市级科学进步奖一等奖20项、二等奖20项、三等奖2项。医院在年正式成为医院,医院的功能任务,推动医教研全面融合,为驻马店市本科医学教育贡献力量。相关科室和黄淮学院医学院成立了多个课题组,申报9项河南省科技攻关项目,承接科研项目20多个。加强“双师型”医师的培养、推荐和管理,累计培养“双师型”人才近名。四是年医院数字医学实验室被评为河南省医学重点(培育)实验室,成为河南省第一批医学重点(培育)实验室。五是年医院获批河南省博士后创新实践基地单位,医院在优秀人才引进和创新人才平台建设方面取得了阶段性进展。

加强医联体建设。医院坚持发挥区域医疗中心作用,以医联体建设为抓手,努力促进优质医疗资源下沉、理顺双向转诊流程、落实分级诊疗制度。目前,已签约54家医联体单位,牵头成立了26个专科联盟,持续推动医疗、学术、科研等协同下沉。坚持送医下基层,惠民办实事,平均每年派遣医护人员多人,组织各类医疗保障、义诊多次,义诊群众1万多人次,受到群众的好评。

医院。医院始终坚持“让信息多跑路、让患者和职工少跑腿”的原则,把信息化与各项工作充分融合,将国家政策要求、医院战略发展需要和创新服务要求有机结合,深入推进智慧医疗、智慧服务和智慧管理建设,医院获批A医院,医院医院建设和应用水平达到了新的高度。顺利通过国家电子病历五级评审,标志着信息化建设迈上新台阶。医院正式开始运行,为群众提供新的就医渠道。

04

预约服务精准化

群众就诊更快捷

以提升患者满意度为抓手、以改善患者就医体验为导向,持续开展“提升医疗服务十大举措”“进一步改善医疗服务行动计划”“温暖服务多一点”“患者满意提升工程”等一系列活动,全方位提升医疗服务质量,改善患者就医体验,不断增强人民群众看病就医获得感。支付方式多样化,就医缴费更方便。门诊取药便捷化,患者用药更安全。综合服务集中化,就医体验更美好。多学科诊疗高效化,诊疗服务更精准。远程医疗常态化,优质资源更可及。用血费用报销简约化,患者用血更方便。病案复印便民化,获取病历更便捷。膳食服务科学化,营养健康更可靠。医院公厕洁净化,就医环境更舒适。

年7月,河南省卫健委公布《关于表扬年度提升医疗服务标杆单位和优秀个人的通报》,医院在“多学科诊疗、预约服务”等7个方面荣获“提升医疗服务单项举措标杆单位”称号,医院胃肠外科荣获“暖心服务岗”称号,医院多次被河南省卫健委评为“医院”。

05

勇毅前行搏击浪

砥砺再迈新征程

十年来,医院在市委、市政府和市卫健体委的领导下,始终坚持新时期卫生工作方针,坚持医疗服务公益性,把维护人民群众身心健康作为职责和使命,围绕“健康驻马店建设”工作中心,瞄准“全国示范、豫南首选的现代化医疗集团”战略目标,在“创新、平安、绿色、文明、幸福、品牌”发展理念的感召下,精诚团结、众志成城,干成了一批打基础利长远的大事,实现了一系列具有标志性意义的突破,医院综合实力节节攀升。年至今,医院DRG绩效考核中,医院综合能力全省排名始终居于前五位(医院),全省地市级医院第一名。

医院党委书记、院长杨长虹表示,医院将围绕“健康驻马店”的目标,着眼于驻马店市和周边地区的基本医疗服务、特需医疗服务,医院管理现代化、专业设置科学化、人才结构合理化、医疗技术高新化、服务行为规范化、病区设施标准化、院内环境舒适化,力争使本市多数患者就诊不出市,逐步拓展服务半径向周边地市辐射,真正把医院建设成为名副其实的豫南区域医疗中心、医学教育中心和科研中心,全面建成“全国示范、豫南首选的现代化医疗集团”。

(来源:医院订阅号蒋蓉吴靖陈思妤)

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