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TUhjnbcbe - 2020/9/2 2:42:00
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暴雨频降供应宽松 6月成品油库存或止跌回升

继PC、、平板之后,电视成为各大企业角逐的“第四块屏”。时下,三星、谷歌、苹果、微软等皆将目光对准了电视端,当然传统家电厂商也不会袖手旁观。 在对智慧家庭的电视端争夺中,一个名为“无屏电视”的新来者已经悄然加入战局。不过,无屏电视还未来得及发展壮大,已经感受到了一丝寒意:近期,出版广电总局(以下简称广电总局)连发四道监管令,虽未直接指向,但无屏电视难免受到影响。 广电总局相关监管令出台背后的逻辑是什么?将对正在进行中的三融合产生哪些影响?《每日经济》就此展开了采访调查。 昨日(8月4日),无屏电视生产商极米科技宣布,公司已完成A轮1亿元融资。无屏电视再次成为资本市场和媒体热议的话题。 《每日经济》了解到,各大厂商纷纷将目光瞄准电视端,一个主要目的就是为了抢占电视屏背后的智慧家庭商机,毕竟电视是智慧家庭的主屏幕之一。 而在智慧家庭的争夺中,无屏电视的加入,无疑将使战争更加激烈。不过,无屏电视还未来得及发展,一纸来自广电总局的监管令已让其感受到了阵阵寒意。 盒子+投影仪的混合体/ 打开电商站搜“无屏电视”几个字,跳转的页面会显示一列类似投影仪的商品,价格也从几百元至上千元不等。 从外观上看,无屏电视更接近于一台投影仪,使用方式也跟投影仪类似:插上电源后,连上WiFi,将影像投影至墙面上,通过内置应用观看内容,因此无屏电视也叫“投影电视”。 无屏电视并非没有屏幕,而是利用投影技术,将任何可供投影的地方变成超大电视屏幕。因此,无屏电视突破了传统电视屏幕尺寸大小限制以及固定不可移动性短板。 而相比传统的投影仪,无屏电视的观看场景更为自由,由于其本身内置了接口,可以通过外接脚架的方式调整高度、画面尺寸等参数。 从某个角度上讲,无屏电视更像是盒子+投影仪的混合体:通过WiFi进行连接,内置Android操作系统,并带有大量视频内容。由于Android系统的开放性,移植改造的门槛不高,这也催生了大量创业者在其中掘金。 在内容方面,大多数无屏电视都选择和互联视频方合作,比如极米无屏购买了华数的版权,也有部分产品附带了有线电视线接口,用户可以接入有线电视线观看电视。 一位业内人士告诉《每日经济》,“无屏电视”这个概念本身并不新鲜,早在几年前便已存在,但无屏电视却是在最近才开始火起来。就在昨日,推出极米无屏电视的极米科技完成A轮1亿元融资,投资方为创东方、成都技术转移集团等机构。 调查发现,无屏电视的火热缘于投影仪层面的关键技术突破——固态光源技术。据悉,以前投影仪上的光源(灯泡)只能支持1000~2000小时,导致易坏,但自采用固态光源技术后,光源的使用寿命能达到2万~5万小时,几乎跟平板电视寿命一样长。自此,无屏电视在技术层面步入了实用化阶段。 发现,时下无屏电视仍处在行业发展的初期,行业内的竞争者主要还在做两件事:一,探索并进一步完善无屏电视的行业定义边界;二,以各自视角切入无屏电视,进行跑马圈地。而在用户端,对于“无屏”的概念,用户仍需要一段时间去接受。 但这似乎并没有阻挡掘金者进*无屏电视的热情。时下这个行业的实际分食者主要有三类:传统投影仪生产商,诸如佳能、明基等,他们开始尝试在传统投影仪中加入Android、Linux等智能操作系统,以抗衡互联公司的入侵;另一类是以极米无屏为代表的专业无屏电视厂商,他们以互联思维为武器,闯入电视端的竞争;第三类便是生态型IT公司,比如在智能硬件领域采取广撒战略的百度,已经涉足无屏电视领域。 此外,无屏电视企业还面临一类尚未进入但非常可怕的潜在分食者,那便是以小米、乐视为代表的互联电视生产厂商,“小米们”曾借助互联思维开路成功进入电视端,他们如果想切入无屏电视领域,并不存在太大难度。而他们一旦切入,或将成为这个行业最大的竞争者,毕竟不管是从技术端,还是生态链探索等角度而言,他们更加轻车熟路。 颠覆者还是补充者?/ 在无屏电视刚推出时,业内就有人表示,无屏电视是传统电视的掘墓人,甚至有人明确表示“以后都不用买电视了”。 但《每日经济》多方采访后发现,无屏电视目前还处在发展初期,且自身也存在局限性,难成家庭端的颠覆者,其更适当的角色定位应该是补充者。 一位不愿透露姓名的业内专家向表示,从技术端的角度来说,在同价位的产品中,相比主流高清4K液晶电视,无屏电视性能明显不足,分辨率普遍只有1080P,色彩表现、细节表现也要差很多。而且无屏电视对使用环境要求高,装修、空间、幕布的选择相比液晶电视要复杂得多,投影效果受外界光线的影响也很大,液晶电视则不存在这些问题。 上述业内专家告诉,无屏电视不但对外界光线的环境要求较高,并且对投影区域也有要求,“一般需要平整,背景最好是为白色”。 “此外,投影机的灯泡有固定使用寿命,灯泡亮度会随着使用时间的增加而逐渐衰减,更换成本高,使用一段时间后显示效果会打折扣,而液晶电视不存在这些问题。”上述业内专家补充道。 事实上,一款无屏电视的最终成像效果,除了清晰度之外,最重要的一个参数便是流明度。流明是光通量的单位,通常用作衡量投影机的亮度。常用的投影机流明数值在1000~4000流明之间,家用投影仪一般不超过2500流明。换句话说,流明度高低决定了无屏电视“亮”还是“暗”。 除了技术端,从使用端来说,无屏电视也是传统电视的补充者,而非颠覆者。 极米无屏CEO钟波在接受《每日经济》采访时表示,传统电视由于其产品特性,更换周期较长,并且因为价格较高,用户的购买频次低,获取用户的成本也相应抬升。 无屏电视在价格上具有优势,并且由于体积较小、使用灵活的特点,可以在不同场合满足用户的观看需求。在一定程度上能够弥补传统电视的不足。 实际上,仔细观察时下无屏电视的最早掘金者之一——极米无屏,其竞争逻辑也是充当补充者角色,而非颠覆者:在目标客户群定位上,极米无屏将目标用户群锁定在外来租房一族。在这个群体的租房内,一般没有电视,或虽有电视,但由于房屋空间有限观看不便。而极米无屏则利用无屏电视的无屏幕、携带方便和可移动性特点,瞄准了这一市场。 此外,极米无屏下一步的业务开拓逻辑也围绕补充者角色展开:下一步极米无屏电视会内置电池,以便用户可以在野外烧烤、郊游时使用,以开拓传统电视因固定不移动而难以覆盖的需求市场。 从历史的纵深维度来说,一位电视业内人士也不看好无屏电视的颠覆能力。其表示:“无屏电视与其说是电视,不如说是功能多样的投影仪,它能挂名‘电视’或许只因可以连接电视机顶盒播放画面。从另一个角度看,投影仪已经诞生几十年,也没见它对电视市场格局产生过影响。” 有待三进一步融合 近期,广电总局已经连发四道监管令,分别从内容、通道等四个层面对电视、视频行业进行监管。虽然这些监管令并未直接将矛头指向无屏电视,但对刚刚进入这一行业的无屏电视而言,却早已让其不寒而栗。 6月24日,广电总局发函要求立即关闭互联电视终端产品中违规视频软件下载通[-0.28%]道,切断了一大批视频站内容进入电视端的通道。 此外,《每日经济》在采访中得知,广电总局还将对2000年颁布的《互联信息服务管理办法》(国务院令292号,简称292号文)进行修订,修订后的*策或将视频站的角色限制于专业内容生产环节。不过,上述消息尚未得到官方证实。 而在与相关无屏电视从业者沟通后发现,互联思维运营下的无屏电视厂商,其商业模式在于:在内容端通过与视频站为主的版权方合作来粘住用户,然后通过周边开发进行流量的商业化变现,比如游戏、电商等。可以发现,不管是内容端,还是流量变现端,身处家庭端的这类创业者都需要强化与互联端的企业合作,比如将流量卖给京东、阿里巴巴等电商企业。 而广电监管令却意在削弱电视端与互联端在播出内容层面的联系。一方面,监管令必将使无屏电视的用户在内容端的选择空间减少,不利于无屏电视厂商用户粘性的积累;另一方面,监管令也不利于无屏电视厂商与互联端相关企业的商业化合作。 “就电视而言,更多的还是比拼生态。如果不能提供海量、优质的内容,那么即使硬件产品做得再好,也很难让用户满意。”一位业内人士道出了硬件厂商的苦衷。 尽管广电总局的监管令尚未提及无屏电视产品,但很显然,脱胎于互联盒子、跟智能电视的功能越来越类似的无屏电视,受到的监管逻辑与智能电视、智能盒子其实如出一辙。 在采访中,一位无屏电视从业者无奈地表示,智慧家庭存在大量的商机,但智慧家庭的掘金中离不开三融合。只要三融合这道坎未顺畅起来,智慧家庭领域的任何新掘金者,都会面临*策的不确定性。尤其是在互联逻辑下,智慧家庭的掘金中,商业开发更多体现在软件与服务上,而非硬件上。而软件与服务层面,更注重三的跨界合作,比如电商化变现,就离不开与京东等互联端企业合作,但在现有的*策框架下,类似合作很难顺利展开,而无屏电视只是其中一个代表。


沃尔在系列赛中拥有绝对优势       北京时间4月25日,ESPN专家大卫-索普在每年的这个时候都会发布季后赛MVP排行榜。今年的第一期榜单上,约翰-沃尔、德里克-罗斯以及斯蒂芬-库里分别排在前三位。1)约翰-沃尔(奇才)2015年季后赛场均数据:18分、12.5次助攻目睹了沃尔在前两场比赛中的表现之后,猛龙显然已经意识到了他的天赋。沃尔的优势非常明显,他已经用他的防守、传球和得分击败了猛龙。第2场,他得到26分和17次助攻,并且带着一副“你们不可能击败我们的”表情。毫无疑问,沃尔已经是联盟里的一名顶尖控卫,他可能还是一号位上最好的防守者。他在场上拥有一名大个球员的意志,并总是想办法统治比赛和摧毁对手的内心。2)德里克-罗斯(公牛)2015年季后赛场均数据:24分、8次助攻首轮前2场比赛中,罗斯的数据并不算惊人,但是他的风格打法对队友和球迷来说很重要。当罗斯在第1场比赛中完成一些具有爆发力的得分时,球馆内的每个人都会认为:“他回来了!”当公牛队看到罗斯在前2场比赛中的打球方式时,他们的信心肯定会增加。然后是第3场,罗斯看上去极具统治力,他的三分命中和不断的突破得分明显改变了公牛队的进攻,并使得他们更难阻挡。3)斯蒂芬-库里(勇士)2015年季后赛场均数据:32分、6.7次助攻库里绝不仅仅只是一个顶尖的投手和传球手,他还是一个卓越的“投篮制造者”,并且能够在很多方面改变对手的防守方式。在与鹈鹕的系列赛中,库里不断地在安东尼-戴维斯的面前投篮命中,并利用速度或者假动作来创造投篮空间。第1场比赛,库里在突破戴维斯之后的反手打板上篮2+1简直就是魔术。当然,这并不是每个人都在议论的投篮,特别是库里在第3场第四节最后时刻命中那记将比赛拖入加时的底角三分之后。最终,勇士完成了一次20分的大逆转。正是这种竞争性以及自信,使得库里在每场比赛中都能成为场上最好的球员。在ESPN首期季后赛MVP排行榜上排名第4至10位的依次是:德怀特-霍华德(火箭)、蒂姆-邓肯(马刺)、克里斯-保罗(快船)、吉米-巴特勒(公牛)、马尔辛-戈塔特(奇才)、勒布朗-詹姆斯(骑士)、克雷-汤普森(勇士)。(罗森)

TUhjnbcbe - 2020/9/2 2:42:00
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曾经拥有的,现在加倍的失去;曾经梦想的,现在人人可笑。曾经 呵呵!不知道有多久,我习惯用 曾经 和 现在 一词了,也许是一个人孤独得太久吧!


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