院长
刘
少
春
各位代表、全院职工同志们：
今天，我们医院七届七次职工代表大会暨年度总结表彰大会，医院领导班子向大会做工作报告，请各位代表予以审议,并请全院职工同志们提出意见和建议。
壹
年工作总结
医院快速发展的一年，我们过得很充实、走得很坚定。一年来，以习近平新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神为指导，在县委、县*府和卫计局的正确领导下，全院干部职工团结奋进，上下一心，攻坚克难，紧紧围绕以人民健康为中心，取得了辉煌成就。年完成门急诊总量28万人次，出院患者2.7万人次；完成手术例。圆满完成了院七届六次职工代表大会确定的各项工作任务，医院的综合实力大幅提升。
①
能力建设力度加大
综合实力快速提升
在开展新技术新项目及救治急难危重病例方面，我院呈现两增一降的新局面，即新技术新项目增多，救治危重患者病例增多，外转病人数下降。全年共开展新技术30项，其中内二科冠状动脉造影及支架植入术、内一科急诊静脉溶栓桥接颅内动脉取栓术，填补了桓仁地区的空白。新农合年转诊例，较上年下降。导管室开诊一年，共开展心脑血管造影例，其中急诊PCI19例。腹腔镜、关节镜微创手术例，髋膝关节置换及脊椎手术已成常规。我院成为全省第一个县级空中救援基地，实现了桓仁地区空中救援零的突破。承担社会责任，共派出医疗保障次，高考、征兵体检余人次。高质量完成两癌筛查和窝沟封闭工作。均等化科管理重点人群人，家庭医生签约人，上报法定传染病病历例。预防保健科为新生儿建册人，一类疫苗接种率达到98％以上，在年底绩效考核专项检查中，获得了满分的好成绩。
②
狠抓业务质控管理
医疗质量持续改进
落实医疗质量安全管理制度，持续改进医疗质量。召开医疗质量安全专题会及各项核心制度专项检查共48次。医院感染工作，强化物表监测和医护人员培训考核。提高病志质量与合理用药、处方合格率，增加临床路径数量，入径率达43%。检查医疗文书余份，下达整改意见书份，处罚医生64人次。药占比、基药比、微生物送检率均已达标，抗菌药物使用强度DDD值由99.3降至46.93，一类手术切口抗菌药物预防使用率由89.19%降至46.23%，各项硬性指标的控制均有提高。深入开展优质护理服务，护理延伸服务范围扩大至22个病种；护理健康教育路径增加至8个病种，优质护理覆盖率达到%。强化护理人员服务能力及“三基三严”训练，按照分级管理标准，培训、考核12次，在“5.12护士节”举行护理技能操作竞赛；上报不良事件40例，完善输血安全管理制度8项；按照PDCA管理模式加强护理质量管理，建立电子病历及护理信息化管理体系，利用品管圈质控管理工具，开展护理品管圈17个。在首届“中国医师节”活动中，外一科副主任刘仁辉荣获“本溪市首届医师奖”；在“医院品管圈医院品管圈大赛选拔赛”中，我院“同心圈”医院专场一等奖；在“5.12护士节”活动中，内三科护士长潘永霞荣获市“优秀管理者”荣誉称号；均等化科李明珍、儿科见习护士长屈文屏荣获市“最美护士”荣誉称号。
③
推进十年树人计划
人才培养成效显著
人才是立院之本、发展之基，医院的现状和未来规划，医院可持续发展的“十年树人计划”，总计分两步走，前五年积蓄力量打好基础，后五年大步跨越，实现突破。五年来共外派到北京、上海、医院进修学习人次，两名医生分医院和北医三院、四名护医院医院进修学习。外请专家讲座人次、查房人次、手术人次。先后提拔和任用干部22人。招聘专业技术人员人，其中研究生3人，本科生人，包括本科护士17人。今年共有应聘人员57人，其中研究生11人，本科生37人。今年外派医生进修学习人次，护士77人次，外派学习和参加学术交流的费用达60万元。
④
远程医疗形成常态
互联网“+”造福百姓
目医院、医院、医院、医院医院远程会诊已实现常态化，今年又与医院实现了远程教学，医院实现了CTA远程会诊，CT、放射线、心医院实现了科间会诊，循环科与医大四院实现了科间免费会诊和远程教学，麻醉科与医大一院实现了远程教学。五年来，共实现远程会诊6例，其中临床会诊43例；超声会诊2例；影像会诊例；病理会诊86例；心电图会诊例；与乡镇卫生院门诊会诊例。年会诊量共计例，并新开展了心脏超声远程会诊，在辽宁省尚属首例。百姓不出县就能享受北京、上海等著名专家的医疗服务，实实在在得实惠。
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精准扶贫落地生根
解决百姓看病难题
为贯彻落实习总书记关于精准扶贫、大病救治的讲话精神，自年5月份，我院共收治精准扶贫住院患者人，医院补偿金额为,元。对农村贫困住院人员，按照精准扶贫*策，在正常报销的基础上，再次减免医疗费，总体报销比例达90%。“光明扶贫工程”对名贫困白内障患者免费体检，为49名患者免费手术，医院共免除医疗费元。
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绩效考核顺利实施
激励机制效果凸显
经过实地考察，反复征求意见和不断调整方案，我们采取DRGs与RBRVS相结合的方式，在保存量、兜网底的基础上实行总额控制，结合成本核算与预算管理，在全院职工的大力支持和积极配合下，顺利实施。绩效的原则是向新技术、高风险、劳动强度大的科室倾斜，充分发挥绩效考核风向标和指挥棒的作用，体现多劳多得、优绩优酬，员工的积极性更高，医院的收入结构更加合理。医院发展服务中心对全省44医院进行绩效管理考核评比，我院取得了.6分的优异成绩，排名全省第一。今年聘用人员同工同酬比例上调,又有30名护士和5名医技人员享受同工同酬待遇。提高在职人员工资的同时提高聘用人员工资，平均每人每月元左右。
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后勤服务能力增强
就医环境日益改善
后勤部自行完成了供应室高压消*设备和病房楼科室耗电计量的改造。清洗布料28.6万件，更换水暖电器部件个，供应液态氧.2吨。车队安全行驶38.6万公里。保卫科处理寻衅滋事者39起，调节纠纷70起，帮助患者就医82人次，追讨医疗费元。原综合病房楼进行装修。职工食堂增加新设备。保洁社会化前期工作已就绪。新综合病房楼主体工程已经完成，开放床位达张以上。后勤综合服务保障能力大大提升。
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代表桓仁首次援疆
展现我院大医风范
年9月份，我院首次派出援疆医疗队，代表桓仁县医院支援。口腔科主任王宏娟、麻醉科医师吴晓莹和血液透析科护士刘霄红，三位同志在托里县表现非常出色，克服了自然环境恶劣、医疗技术基础薄弱等诸多困难，迅速开创工作局面。三个月内王宏娟不但开展了9项新技术，而且做好传帮带工作，医院口腔科的整体水平迅速提高；吴晓莹开展了可视喉镜麻醉等先进技术；刘霄红也担负起血液透析科护士长职责。她们的事迹多次被当地媒体登载表扬，医院争光，为辽宁省援疆工作添彩。
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引进先进诊疗设备
医院硬件实力
年我院新购进德国西门子64排层螺旋CT、西门子超声全身机、美国GE超声全身机、德国蔡司神经外科显微镜等先进的检查、诊疗设备，价值余万元。新设备的引进和使用，为临床提供了更先进、更精准的检查手段和治疗方式，为开展新技术提供了硬件保障，对提升医疗技术水平起到了引领和推动作用。
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坚定职工*治信仰
扎实推进*建工作
年，院*委始终着力于加强*的思想建设和组织建设，认真贯彻学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚持民主生活会、*委中心组学习和组织生活会制度，开展了“解放思想推动高质量发展大讨论”、《中国共产*支部工作条例（试行）》等学习活动。组织*员干部开展了“医务社工”“在职*员进社区”“精准帮扶”等实践活动。在各*支部设立了“*员先锋岗”“三八红旗岗”“红旗窗口”“*员责任区”等示范岗。加强*风廉*建设和反腐败斗争，邀请县监察委员会领导来院作《中华人民共和国监察法》警示教育培训，开展了“微腐败”专项整治工作。对新任职干部、重点岗位人员进行廉*谈话。严格执行员工考勤、请销假制度。医院文化建设，抓好意识形态管理，巩固宣传阵地。重视社会主义核心价值观培育，增强服务意识，提升服务内涵，展现人文关怀。积极抓好统战和群团工作。工会依据《工会法》，医院重大事项的决策。组织全院职工进行身体健康体检，举办了秋季职工“登山比赛”等活动。共青团还开展了“书香筑梦朗读大赛、科室视频大赛”等活动。
年，领导班子共组织学习15次，召开民主生活会2次。转正预备*员6名，发展新*员12名，培养积极分子27名。义诊余人次，普及心肺复苏余人，捐赠药品10万元，发放健康宣传单2万余份，开展健康讲座10次。在“精准帮扶”活动中，为定点帮扶单位华来镇川里村投入帮扶财物累计4万余元,外二科*支部5名*员及2名积极分子为低保住院患者捐赠现金0元。接待投诉23起，对有问题的人员给予了相应处罚。医院在精神文明建设方面也取得了很大成绩，不仅被《健康报》等国家级媒体报道21次；被《辽宁省手机报》等省级媒体报道9次；被《本溪日报》等市级媒体报道15次；还在《桓仁县报》等县级媒体上发布资讯余次。同时，医院荣获了本溪市—年度文明单位荣誉称号；院*委荣获了市先进基层*组织荣誉称号；院医疗服务队荣获了—年度青年文明号荣誉称号；院