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TUhjnbcbe - 2021/2/14 3:59:00
辽宁白癜风医院 http://pf.39.net/bdfyy/bdflx/171107/5824577.html

持续七年开展“两围绕”活动,使医院进入跨越发展的快车道

一切为病人着想一切为病人满意一切为病人健康

启动对商丘医专老校区南部校区的接收和规划工作,打造区域医疗“航母”

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核心提示:医院这所全医院,作为人民健康的“守护者”,医院的最高追求,采取多种措施,不断提高服务能力、服务水平、服务质量、服务效率,更好地为人民健康服务。

七年多来,医院领导班子抢抓机遇,乘势而上,敢想敢干,找准了发展的定位,谋划了发展的目标,努力形成了凝心聚力谋发展、团结一致促跨越的强大动力。

自年以来,该院持续开展了“两围绕”服务活动,即行管科室围绕一线服务,医护人员围绕病人服务。“两围绕”服务分别以“温馨服务、主动服务、亲情服务、提升服务、感动服务、精细服务、精准服务”为主题,每年制定有具体方案,从方案制定、动员部署、督导检查、反馈整改、正负激励,到服务水平提升,打造了一个新型的优质服务品牌。

开展“两围绕”活动动是该院的独创,作为商丘市医疗界的“领头羊”,该院凭借这项行动赢得了百姓口口相传的赞誉和信赖,并用7年的光景,医院的招牌和名片。而“恰巧”,这项服务与国家大力推进的改善医疗服务行动计划不谋而合,其最终目的都是提升百姓看病就医体验。

一院开展“两围绕”时,国家还未提出改善医疗服务行动计划。事实证明,“两围绕”符合提高社会满意度、和谐医患关系的要求,禁得起了时间的检验。该院院长韩传恩在上任之初,就在酝酿一个大事情——医院的定位。“医院‘两围绕’活动能让我们更好地发现问题,改进服务。”这就是该院用7年时间印证的真理。

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近几年来,医院在商丘市委、市*府的坚强领导下,在市卫计委的指导下,院领导一班人带领全院干部职工紧紧围绕全国、省、市卫生计生工作目标,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,坚持为人民健康服务,持续开展“两围绕”,医院,创建了医院,医院发展的持续性,全新打造了豫、鲁、苏、皖四省结合部区域性医疗中心,为保障人民的身体健康,促进商丘经济社会发展做出了新的贡献。

特别是从年开始,市一院持续开展行管后勤科室围绕临床一线服务、医护人员围绕患者服务的“两围绕”服务活动,以开展“三好一满意”活动和“十大指标”宏观监管活动为载体,不断强化内部管理,走质量效益内涵发展之路。该院每年都涌现出很多急病人之所急,想病人之所想,视病人如亲人,真诚对待每一位患者的好人好事,营造了患者满意的就医环境,得到了当地人民群众和广大患者的高度认可和赞扬。

如今,该院先后获得全国、省、市多项荣誉,以实力雄厚的人才储备,独具优势的医技水平,以民为本的公益情怀,使这所百年老院呈现出了勃勃生机的兴旺景象,成为豫、鲁、苏、皖四省接医院之一。

持续改进服务提升创新发展

——连续开展“两围绕”系列服务活动,全新打造了一个新型的优质服务水平的上升链,使医院进入跨越发展的快车道

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雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

在商丘人民心中,“医院”这块“金字招牌”,不是用钱能换来的,而是百余年来,医院几代人用良好的口碑从患者口中“赢来”的。

该院努力践行“重德、精业、求实、创新”的院训,以技术创新、科技兴院为指导,瞄准国内外医学发展的新领域、新动态、新技术,确立了“专科上尖端、专业创特色、全面上水平”的“名院、名科、名医”“三名战略”发展思路,医院品牌,逐步形成了自己的专科特色。神经内科、神经外科为河南省医学重点(培育)学科,20多个学科为商丘市医学重点学科。

一个有着悠医院,如何在新的历史时期不断适应人民群众的新要求、满足当地患者的新期待、做到与时俱进、服务创新?如何历久长盛,永葆青春的蓬勃朝气?如何为患者提供更加高效、便捷、优质的医疗服务?如何让百姓口口相传,信赖有加?这是摆在医院跨越发展面临的新课题。

那么,答案是什么呢?这存在于“重德、精业、求实、创新”充满睿智的医院人身上——就是连续六年来在全院开展的“两围绕”系列服务活动。该院通过“两围绕”系列服务活动(即医护人员围绕病人转,行管科室围绕临床一线转)的开展,医院的社会美誉度,进一步提升了服务质量,进一步改善了服务态度,进一步转变了工作作风,使医院进入跨越发展的快车道。

为创新医疗服务,不断改善人民群众就医感受。自年以来,医院连续开展了“两围绕”服务模式,即行管科室围绕一线服务,医护人员围绕病人服务。两围绕”服务分别以“温馨服务、主动服务、亲情服务、提升服务、感动服务、精心服务”为主题,每年制定有具体、切实可行的操作方案,从方案制定、动员部署、督导检查、反馈整改、正负激励,到服务水平提升,打造了一个新型的优质服务水平的上升链。

“医院以前也存在‘店大欺客’‘萝卜快了不洗泥’的现象。有的患者反应,医院虽然医疗技术和设备都堪称一流,但话难听、脸难看、事难办。”提起过往,院长韩传恩并不掩饰。年,在以他为首的新领导班子上任后,他便开始着手策划一项改善服务的活动——“两围绕”服务。

“针对‘脸难看’的问题,医院要求医务人员都要给来院者一个微笑。”韩传恩说。别小看这个微笑,在小小的改变中,紧张的医患关系由此冰释,患者就医感受由此提升,“两围绕”服务的序幕也就此拉开。

医院将第一年的“两围绕”服务主题定为“温馨服务”。就此,“3床”、“5床”等冷冰冰的喊床号消失了,取而代之的是一口一个“奶奶”、“大伯”、“阿姨”、“小朋友”……随着称呼的改变,医患之间的心理距离被越拉越近。就像该院门诊部护士长崔秀兰所说:“我对患者的微笑换来了一声‘谢谢’。一天下来,我收获了很多‘谢谢’,心里非常温暖。所谓投桃报李,就是这样吧。”

“我们最重视的是‘窗口部门’。医院的第一印象,往往是与这些部门接触获得的,良好的第一印象能避免很多医患纠纷。”韩传恩说。为此,医院在门诊大厅设置了简易门诊、导医、综合服务台、就诊咨询台、值班主任服务台等便民措施;各检查科室实行弹性排班制,简化就诊流程,缩短患者等候时间。门诊大厅还开展了一项“亮点”工作——“十三一”关爱模式,即距离患者10米时即给予

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