近日，医院再次组织危重症孕产妇急救演练，集团其他6家院区视频观摩。
杨丽娟——医院产科医生
“这是一场急救演练，也是我们日常工作中的一个真实缩影。范主任每个月都带领大家进行一次雷打不动的急救演练活动，所有的医护技人员都有机会参与这个训练。只有这样，在工作中遇到了真实的抢救，才会有条不紊，呈现出井然有序、忙而不乱的场面。”
尉蔚——医院产科护士长
“咱们的急救演练非常的全面、充分、有序，我们医院也要尽快开展急救演练，对于提高医护团队能力和保证病人安全，特别有帮助！”
医院医护团队
医师团队：在急救演练中，团队分工非常明确、职责清晰，抢救流程顺畅，为整个产科团队点赞；
助产士：分工细致，配合娴熟，抢救过程稳而不乱，非常专业的抢救团队。为自己是团队的一员而感到骄傲！
抢救现场还原
一名高龄产妇“安妮”38岁，孕5产1，孕39+4周LOA临产，妊娠期糖尿病，多次流产史，巨大儿？
10:00规律宫缩入院
15:50自娩一女活婴，体重g
15:55胎盘自娩，活动出血ml
判断出血原因启动一级预警
一线医生第一时间判断出血原因，立即用药，并发现裂伤伤口给予处理。同时开放第二条静脉通路，进行抽血化验和交叉配血等工作。
活动出血量达ml
启动二级预警（一级橙色代码）
随着病情的发展，二线医生到场，再次评估，判断出血原因及确定出血量，快速缝合，加强宫缩，宫腔放置止血球囊。根据各项指标，考虑不除外内出血，请床旁超声，并转手术室进一步观察和处理。
出血量达ml
启动三级预警(二级橙色代码)
请三线医生到场，通知行*总值、通知药房、检验科、血库进入抢救状态。几分钟内，手术室，麻醉科、影像科、检验科等人员全部到位。监测、深静脉置管，气管插管、检验、输血、药物治疗、手术准备、开腹探查、清除血肿……经过一步步紧张有序、有条不紊的抢救，产妇“安妮”终于转危为安！
整场急救演练，涉及产科、麻醉科、影像科、妇科、检验科、血库、药房、病房等多个科室，20余名医护人员通力合作，反复多次确认出血量及统计方式，将“对原因的判断贯穿始终”。
抢救过程中根据各种医学指征，最终排除羊水栓塞、判定为盆腔血肿，并进行开腹手术，清除血肿，在*金一小时内积极止血及容量复苏，完成产后危急抢救！
“止血球囊放置时机是否合理？
给药时机是否合理？
要血时机是否合理？
启用二级、三级预警时机是否合理？
职责与分工是否明确？
科室间配合是否流畅？
一线、二线医护技人员的互动有无疏漏？
……”
演练结束之后，范玲教授带领现场以及新世纪医疗集团其他6家院区的医护技人员，进行了全开放式的激烈讨论。
学术上的碰撞、病例细节的深究；各科室医护技人员从不同角度、医院实际情况（血库位置等问题），还原手术现场，并提出多种假设和解决方案。
我们的一线医生还就这次抢救，做了总结：
护士呼叫，及时到；
分析病情，要全套；
定个预案，防中招；
出血统计，要可靠；
子宫按摩，早用药；
四T分析，不能少。
出血，一级炮；
吸氧监护，和导尿；
快速补液，要记尿；
阴道缝合，找技巧；
见好就收，找领导。
出血，二级炮；
呼叫二线，趁早到；
病情观察，别粗糙；
汇报病历，要简要；
家属谈话，要想好；
步步趁早，最为秒；
一切都为，病人好！
大家一方面沉浸于抢救现场的惊心动魄，另一方面也医院团队的训练有素。
最后，范玲教授非常激动的表达：我为我们的团队感到骄傲！
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