在市卫生健康委、市总工会组织开展“最美医护”选树宣传活动中，经过单位推荐、县级推选、市级评定、集中公示，组织相关专家、群众代表、媒体代表对推荐人选的事迹材料进行综合审定，最终评选出10名“最美医生”、10名“最美护士”和29名“美丽医生”、30名“美丽护士”。从今天开始，廊小卫将陆续推出最美医护展播，讲述他们的故事。
医院
最美医生——文海斌
在大家眼中，文海斌同志是从临床一线长期锻炼成长起来的专家型管理干部，在患者眼中是他们最信赖的好医生，伴随着医院和科室发展，他也在临床实践锻炼中不断成长成熟，具备了较好的专业知识、大局意识、服务意识、使命意识。十余年在临床医疗工作中甘于奉献、精益求精、团结协作、没有差错事故，这踏实的作风更使他在管理岗位上努力推进各项任务，开拓进取、承上启下，为医院的发展壮大做了大量系统性和基础性工作。
踏实的作风
从临床医疗到医务管理岗位不变的是踏实的作风。在至年近十年间，是医院发展的关键和攻坚阶段。在参与或负责的工作中，文海斌同志认真落实医疗医*管理职责：加强依法执业管理，落实各项医疗工作计划，严格考评医师专业能力及医德，加强医学生培训，整理编制医疗技术目录，修订《医疗规章制度汇编》《医疗知情同意书汇编》等并监督执行。面对社会群众和企业保障的需求，他不断探索推进提高医疗服务能力的方法途径：提高专家门诊出诊率，提高确诊率，严格出诊请假制度，对新建急诊医技楼的布局和医疗流程优化，加强医院急诊科建设，对接廊坊市急救建设，通过多种形式对外宣传专科特色和健康知识，医院影响力，在门诊强化十余项便民利民服务措施，医院及公共卫生等突发事件，组织编写了《突发事件应急手册》，谋划医疗救援专业队伍的组织、培训，围绕奥运、“十八大”等维稳和防灾防疫等要求，组织相关演练培训，医院管理和医疗信息系统的使用和改进工作，统筹调度有限资源落实医师调派、安排义诊、企业服务及各种医疗保障任务，落实援藏扶贫及对口支农等工作。医疗健康服务的目标是保障和促进，让患者和家人满意，但也常有差强人意之事，他总能认真接待妥善处理每一起医疗投诉和医患纠纷，公开电话及时接待处理患者咨询、医疗呼救、反映和意见，帮助患者解决就诊过程中遇到的各种困难，守规合法认真办理医疗事故鉴定、法律诉讼，维护医患双方正当权益。他认为医疗质量的稳定和提高，先进的管理就是催化剂。为此他及同事在学习他院经验同事，坚持深入科室了解讨论实际情况和督导检查积极整改，重视关键环节和流程管理，加强病案质量管理并对重点科室专项检查，定期进行质量与安全分析反馈，不断完善医疗制度和流程。多少年来，在文海斌同志的心里没有节假日的概念，尽职尽责带领同事克服困难，努力做好基础支持工作和协调服务工作，保证了各项医疗服务工作的正常进行。
强烈的责任感
从医务全面管理到科室全面建设不变的是强烈的责任感。妇产科、儿科均是医疗一级科学，妇儿健康是国家健康战略的基础，但也面临着诸多发展中的困难和挑战。年起医院设立了妇儿科系（涉及妇科、产科、普通儿科、新生儿科），文海斌同志在系主任支部书记新的岗位上继续保持谨慎认真的态度面对各种问题困难，怀着强烈的责任感体贴患者团结同事，医院要求、科室现状和发展难题，加强学科内涵建设，促进专业技术水平医疗教学科研进步和人才成长，为相关专业继续保持和发展区域性中心或龙头地位出谋划策，妇儿系科室常年保持良好的社会效益和群众口碑。作为支部书记，文海斌同志认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，遵守*纪行规，加强素质修养和科室思想作风建设，认真履行支部书记职责。利用支部